Dalam dunia pengembangan sumber daya manusia (SDM), tujuan pelatihan adalah meningkatkan kompetensi, membangun karakter, dan memperkuat kepemimpinan. Pelatihan tidak boleh berubah menjadi kegiatan yang mengancam keselamatan pesertanya. Bangsa ini membutuhkan pemimpin yang tangguh. Namun ketangguhan tidak lahir dari rasa takut. Ketangguhan lahir dari kompetensi, integritas, kedewasaan berpikir, kemampuan mengambil keputusan dalam tekanan, dan keberanian bertanggung jawab.
Oleh : Priatna Agus Setiawan
JERNIH–Tiga orang—konon saat ini sudah lima– meninggal dalam sebuah program pelatihan calon manajer Koperasi Desa Merah Putih. Apa pun hasil investigasi nantinya, satu hal sudah pasti: setiap kematian peserta pelatihan merupakan alarm keras bahwa ada sesuatu yang harus dievaluasi secara mendasar.
Dalam dunia pengembangan sumber daya manusia (SDM), tujuan pelatihan adalah meningkatkan kompetensi, membangun karakter, dan memperkuat kepemimpinan. Pelatihan tidak boleh berubah menjadi kegiatan yang mengancam keselamatan pesertanya.
Peristiwa ini tidak hanya menyisakan duka bagi keluarga korban, tetapi juga menjadi ujian bagi cara kita memahami makna disiplin, ketangguhan, dan kepemimpinan.
Disiplin Bukan Berarti Kekerasan Fisik
Belakangan ini berkembang anggapan bahwa pembentukan karakter akan lebih berhasil jika menggunakan pendekatan semi-militer. Pendekatan tersebut memang memiliki sejumlah keunggulan, seperti:
- membangun disiplin;
- meningkatkan kebersamaan;
- melatih ketahanan mental;
- memperkuat loyalitas.
Namun pendekatan militer memiliki konteks yang berbeda. Militer merekrut orang yang telah melalui seleksi kesehatan yang ketat, memiliki kesiapan fisik, serta menjalani sistem pembinaan yang dirancang khusus. Sebaliknya, calon manajer koperasi berasal dari latar belakang yang sangat beragam. Sebagian besar bukan atlet, bukan prajurit, dan tidak terbiasa menjalani latihan fisik berat.
Karena itu, metode pelatihan tidak bisa disamakan begitu saja. Dalam ilmu andragogi (pendidikan orang dewasa), orang dewasa belajar lebih efektif melalui pengalaman, simulasi, studi kasus, pemecahan masalah, coaching, mentoring, dan refleksi. Bukan melalui tekanan fisik yang berlebihan.
Manajer Koperasi Membutuhkan Kompetensi, Bukan Sekadar Ketahanan Fisik
Seorang manajer koperasi dituntut memiliki kemampuan:
- memimpin tim;
- mengelola keuangan;
- melayani anggota;
- mengambil keputusan;
- menyelesaikan konflik;
- memahami tata kelola usaha;
- membangun jejaring bisnis.
Semua kompetensi tersebut lebih banyak membutuhkan kecerdasan berpikir, integritas, komunikasi, dan kepemimpinan daripada kemampuan fisik.
Ketahanan mental memang penting. Namun ketahanan mental tidak identik dengan latihan fisik ekstrem. Mental tangguh justru dibangun melalui tantangan yang relevan dengan pekerjaan nyata, seperti menyelesaikan masalah, menghadapi tekanan target, mengambil keputusan sulit, serta menjaga integritas ketika menghadapi godaan.
Keselamatan Peserta Harus Menjadi Prioritas Utama
Dalam setiap program pelatihan profesional terdapat prinsip yang tidak boleh ditawar: Safety First.
Keselamatan peserta merupakan indikator utama keberhasilan penyelenggaraan pelatihan.
Tidak ada sertifikat, tidak ada kelulusan, bahkan tidak ada target program yang lebih penting daripada nyawa manusia.
Karena itu, setiap pelatihan yang melibatkan aktivitas fisik seharusnya didahului oleh:
- pemeriksaan kesehatan menyeluruh;
- pemetaan risiko setiap peserta;
- klasifikasi tingkat kebugaran;
- pendampingan tenaga medis;
- prosedur penghentian latihan apabila peserta menunjukkan tanda bahaya;
- sistem evakuasi yang cepat.
Manajemen risiko bukan sekadar dokumen administratif, melainkan mekanisme yang harus berjalan di lapangan.
Kegagalan Sistem, Bukan Sekadar Kesalahan Individu
Dalam dunia manajemen modern, ketika terjadi kecelakaan yang menimbulkan korban jiwa, fokus evaluasi tidak berhenti pada siapa yang salah. Pertanyaan yang lebih penting adalah:
- Apakah desain pelatihannya sudah tepat?
- Apakah risiko telah dipetakan?
- Apakah instruktur memperoleh pedoman yang jelas?
- Apakah ada pengawasan medis yang memadai?
- Apakah peserta dengan penyakit tertentu terdeteksi sejak awal?
- Apakah tersedia mekanisme penghentian latihan ketika kondisi peserta menurun?
Pendekatan seperti ini dikenal sebagai system thinking, yaitu melihat kegagalan sebagai akibat dari kelemahan sistem, bukan semata-mata kesalahan individu.
Masyarakat Menginginkan Pemerintah yang Mau Belajar
Di era keterbukaan informasi, masyarakat tidak lagi hanya menunggu siapa yang disalahkan.Masyarakat ingin melihat apakah pemerintah mampu belajar dari setiap peristiwa.
Kepercayaan publik justru akan meningkat apabila pemerintah:
- membuka hasil investigasi secara transparan;
- menjelaskan penyebab secara ilmiah;
- memperbaiki standar pelatihan;
- memberikan perlindungan kepada seluruh peserta pada masa mendatang.
Sebaliknya, jika evaluasi dilakukan secara tertutup, spekulasi akan berkembang dan kepercayaan publik dapat menurun.
Saatnya Mendesain Ulang Pelatihan Kepemimpinan
Tragedi ini menjadi momentum untuk meninjau ulang konsep pembentukan calon pemimpin koperasi. Pelatihan masa depan sebaiknya lebih menekankan:
- leadership;
- etika pelayanan;
- komunikasi;
- pengambilan keputusan;
- manajemen konflik;
- literasi keuangan;
- digitalisasi koperasi;
- tata kelola yang baik (good governance);
- integritas;
- pelayanan kepada masyarakat.
Latihan fisik tetap dapat diberikan, tetapi proporsional, sesuai kondisi peserta, berbasis hasil pemeriksaan kesehatan, dan berada di bawah pengawasan tenaga medis.
Bangsa ini membutuhkan pemimpin yang tangguh. Namun ketangguhan tidak lahir dari rasa takut. Ketangguhan lahir dari kompetensi, integritas, kedewasaan berpikir, kemampuan mengambil keputusan dalam tekanan, dan keberanian bertanggung jawab.
Seorang pemimpin sejati tidak diukur dari seberapa berat latihan fisik yang pernah dijalani, melainkan dari seberapa besar manfaat yang mampu ia berikan kepada masyarakat. Karena itu, tragedi meninggalnya tiga calon manajer Kopdes harus menjadi titik balik. Bukan untuk menolak disiplin atau pembentukan karakter, tetapi untuk memastikan bahwa setiap program pengembangan SDM diselenggarakan secara profesional, berbasis ilmu pengetahuan, mengedepankan manajemen risiko, dan menempatkan keselamatan manusia sebagai nilai yang tidak dapat ditawar.
Pada akhirnya, keberhasilan sebuah pelatihan bukan hanya diukur dari berapa banyak peserta yang lulus, tetapi juga dari apakah seluruh peserta dapat kembali kepada keluarganya dengan selamat, sehat, dan siap mengabdi. Itulah esensi pembangunan SDM yang beradab. []
